delais.giforganisation entreprise rhone alpes.jpgformation annonay.jpgconsultant rhone alpes.jpgformation management annonay.jpgcabinet de consultant annonay.jpgcoaching rhone alpes.jpgmanagement.jpgcabinet de consultant rhone alpes.jpgconsultant en organisation annonay.jpgconsulting rhone alpes.jpgorganisation.jpgreduction des couts annonay.jpgreduction des couts.jpgreduction des couts rhone alpes.jpgcoaching annonay.jpgformation rhone alpes.jpgformation management rhone alpes.jpgcoaching.jpgconsultant.jpgconsultant en organisation rhone alpes.jpgconsultant annonay.jpgorganisation entreprise annonay.jpgconsulting annonay.jpg

AMDEC: Analyse des méthodes de défaillance, de leurs effets, de leurs criticités.

 

Cette méthode est utilisée pour analyser les probabilités de défaillance par exemple d'un processus.

A partir d'une liste de risques, obtenue généralement par un travail d'équipe, elle permet de classer, et d'anticiper les défaillances selon un ordre de "criticité".

Cette criticité est obtenue par la formule suivante:

C = G x F x D

C= criticité
G= gravité
F= fréquence
D= détection

L'objectif étant ensuite d'apporter une solution pour éviter les défaillances.

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