Jean-Christophe Hermange est ingénieur diplômé de l’école des mines et d’un MBA obtenu à l’EDHEC.   En 2016 il a approfondi sa formation en stratégie des organisations à l'IRUP (Institut Régional Universitaire Polytechnique). Il a exercé dans le monde industriel pendant plus de 20 ans à des postes à responsabilités opérationnelles (direction technique et production, direction d'usine) dans le secteur de l'industrie pharmaceutique, l’agroalimentaire (brasserie, laiterie), chimie et cosmétique. Il s'est formé au coaching PNL et à la psychologie pour approfondir la dimension communication et aux processus de changement. Convaincu que l'efficacité de l'entreprise passe par un management des ressources humaines adapté, une stratégie et une organisation rigoureuse, il fonde Germe de Réussite pour accompagner les entrepreneurs à mettre en place une méthodologie dans leur démarche et leurs projets d’améliorations de la productivité.

Isabelle Pontal a travaillé dans un cabinet d’expertise comptable. Après 10 ans d’expérience professionnelle en industrie et dans le bâtiment, elle s’est spécialisée dans les audits comptables et financiers et propose la mise  en place de tableaux de bord pour le suivi des indicateurs importants et les audits sociaux : législation du travail sur multi conventions collectives (métallurgie, chimie, pharmacie, bâtiments, assurances, HCR, coiffures…), elle intervient lors de la mise en place des IRP tels que DP, CE, CHSCT…ainsi qu’à l’élaboration du règlement intérieur, du document unique d’évaluation des risques professionnels.

Patrice Duprat est Diplômé de Pharmacie (Paris XI) et DESS Pharmacie Industrielle. Il a 20 ans de Production, 8 ans de HSE et 10 ans de Qualité, dans un environnement fortement réglementé, tourné vers l’international (FDA/Japon /Europe/ Anvisa/ GCC …), spécialiste des produits stériles ou à risque, il a exercé dans des structures variées (start-up / sociétés familiales / multinationales) à différents postes : Pharmacien Responsable, Responsable Assurance Qualité, Coordinateur HSE-France, Direction d’usine, Direction technique, Direction de Productions. Plusieurs axes de réalisation : optimisation et développement de processus qualité (ex. systèmes intégrés Qualité-Sécurité, conformités ISO, GMP), de processus managériaux (« micro-usines », plans de formation) et de processus et d’équipement de production.