REALISATIONS :
- Réorganisation d'un laboratoire de contrôle qualité - (industrie agroalimentaire)
Refonte des processus qualité
Intégration d'une partie de la maintenance
- Accompagnement dans la transition d'une PME du stade artisanal au stade industriel (industrie agroalimentaire)
Formation du personnel
Engineering
- Mise en place et développement des procédures et de l'auto-contrôle (industrie chimique)
Objectif : ISO 9000
- Réorganisation d'ateliers de conditionnement (industrie pharmaceutique)
Insuffler le changement aux chefs d'équipes
Mise en place de l'ISO 9000
Intégration de nouvelles procédures et nouveaux équipements
Changement des processus : passage au Lean Management
Réduction des stocks intermédiaires
Réduction des délais
Augmentation des productivités (SMED, 5S.…)
- Développement de machines - Innovations -gestion de projet
Création d'un atelier d'usinage - montage et bureau d'étude
Dépôt de brevet- chaine de prototypage rapide développement packaging
Rédaction cahier des charges
Création d'un atelier de production pharmaceutique
Recrutement
Team building
- Réorganisation d'une usine de cosmétique
Diminution des PRI
Réorganisation physique des ateliers,
Investissements
Maîtrise des équipements
Réduction des effectifs