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CONSULTING

TPM : Total productive maintenance

 

La TPM c’est :

ATTEINDRE L'EFFICACITE MAXIMALE POSSIBLE DU SYSTEME DE PRODUCTION

  • Supprimer les causes de perte d'efficacité
    • Pilier N°1 : amélioration au cas par cas.
  • Supprimer les causes spéciales et chroniques de diminution des fabrications.
    • Pilier N°2 maintenance autonome
  • Prévenir les défaillances naturelles.
    • Pilier N°3 maintenance planifiée.
  • Améliorer les connaissances et savoir faire des opérateurs et techniciens.
    • Pilier N°4 : amélioration du savoir-faire et des connaissances.

DEMARRER LE PLUS RAPIDEMENT POSSIBLE LES NOUVEAUX PRODUITS ET LES NOUVEAUX EQUIPEMENTS

  • Pilier N°5 : maîtrise de la conception.

STABILISER LES 5M (matière, main d'œuvre, machine, milieu, méthodes) A UN HAUT NIVEAU 

  • Pilier N°6 maîtrise de la qualité.

OBTENIR L’EFFICACITE MAXIMALE DES SERVICES FONCTIONNELS

  • Pilier N°7 : Application TPM aux services fonctionnels.

MAITRISER LA SECURITE ET LES CONDITIONS DE TRAVAIL ET ENVIRONNEMENTALES

  • Pilier N°8 : Sécurité, conditions de travail, environnement.

 

 

FORMATION

Nous animons des formations "sur mesure" adaptées aux besoins de l'entreprise. Nous privilégions les échanges entre participants sous forme de jeux de rôles, ou de mise en situation, avec des apports théoriques réguliers.

CONSULTING

Stratégique ou organisationnel, Le consulting est essentiellement dirigé vers l’amélioration de l'efficacité de l’entreprise et des personnes qui la compose. L’idée est de transformer la pensée peut on le faire ? en l’action :comment va t on le faire?

COACHING

Booster son efficacité et celle de ses équipes. Le coaching d’équipe ou le coaching individuel, est l'art de regarder une situation sous différents angles pour trouver des solutions aux problèmes qui nous empêchent d'avancer.